《商业模式创新与投融资策略》

  •  
  • 2019-07-05
  •  
  • 283

内容:

模块一商业模式之定位:企业的核心价值主张?

1、场景练习:诊断你的商业模式存在哪些不足?

2、价值思考:我们到底为社会做什么?

模块二商业模式之客户:怎样深度挖掘客户价值?

1、场景练习:诊断企业目标客户?

2、定义需求:跳出现有模式,突围恶性竞争?

模块三商业模式之业务:关键业务系统设计?

1、场景练习:诊断企业的产品或服务的特征?

2、业务系统:重新设计企业的核心业务活动?

模块四商业模式之资源:关键资源与合作网络?

1、场景练习:诊断与分析关键资源能力?

2、实物资源的重新建设?

模块五商业模式之收益:收入与成本结构设计?

1、收入结构:收益项目分析?利润在哪里?

2、成本结构:谁可以分担投资或支付成本?

模块六商业模式之资本:融资渠道与资本结构?

1、现金流结构与分析?

2、融资额与融资方式?

模块七商业模式之行动:商业模式结果现场呈现

1、商业模式结果现场呈现与演示?

2、集体讨论与小组PK?


标签:企业战略、商业模式

没有更多内容了