《企业全面运营沙盘实战》

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  • 2016-03-16
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内容:

第一讲:企业成功的三大要诀

■使用三环理论确定企业使命与愿景

■企业的赢利模式分析

■从战略到执行的金字塔模型

■如何搭建高效的管理体系以支撑公司战略

第二讲:公司战略与各部门的有效协同

■从公司战略到部门目标

■中高层管理者的七把金钥匙

■PDCAM闭环管理

■平衡计分卡在战略实施中的运用

第三讲:中高层管理团队的金三角法则

■团队目标的设立

■运作方法的改善

■团队关系的深化

第四讲:领导驾驭能力提升

■人格特质对组织行为的影响

■DISC的四大特性

■如何做个省心省力的领导者

第五讲:管理能力综合提升

■竞争压力下的理性决策

■快速掌握企业三大财务报表及关键指标分析

■成功管理者必备的三大核心能力

■培育属于管理者自己的管理思想。


标签:目标管理

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