《卓有成效的管理者：管理效能提升》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业
• 课程背景：一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗？卓有成效是可以学会的。 ——彼得–德鲁克 企业中高层管理者大多是由基层或者技术岗位提拔起来的干部，由于长期处在生产、科研和经营工作一线，工作的时间多，学习的时间少；业务工作经验多，管理工作的经验少；实际操作的时间多，学习总结提高的时间少。因此，凭经验管理、凭感情管理、凭习惯管理成为这一部分中高层管理者在管理实际过程中的最大习惯，自然也是管理水平和管理技术提高的最大障碍。 “管理者必须卓有成效，卓有成效是可以学习”。本课程旨在如何解决企业中高层干部管理工作中的实际困惑，通过学习和研讨提高对管理思想、管理意识、管理手段、管理工具的掌握、理解和运用，以利于在今后的管理实践中不断增强工作的胜任力、推动力和竞争力，提升组织管理效能，成为卓有成效的管理者。
• 课程目标：– 掌握现代管理的基本理念，了解企业管理者的角色定位，培养中高层管理者应有的心态； – 掌握目标管理的方法与技巧，学会控制关键，并设定团队的目标与指标； – 掌握组织的性质与功能，学会如何进行组织分工，做好部门组织建设； – 掌握有效决策的方法与控制的技巧，提高决策效率，控制目标达成； – 了解培养人才的重要性，结合下属的成长阶段采取适宜的教导和训练； – 掌握会议有效的诀窍，学会撰写报告与听取报告，提高管理效率； – 理解计划与控制的重要性，学会制订合理的计划和有效的控制； – 理解绩效管理的意义，掌握绩效管理的方法，实施绩效激励与改进； – 掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提高工作士气； – 掌握领导艺术，发挥影响力，培养有实力和魅力的优秀企业管理者。
• 课程时长：两天
• 适合对象：中层管理者、技术转型管理者、向中层提升的基层管理者