《职业心态培训课程大纲》

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  • 2019-06-28
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内容:

在公司你们部门是紧紧抱在一起的一个团队,还是三五人一个集体的帮派情况?在你看来,你觉得你的领导是喜欢你们整个部门和和睦睦的相信相爱,还是买个人都平起平坐的相敬如宾,又或者是集结帮派式的相爱相杀?
其实,领导最喜欢员工的相处方式当然是有助于公司发展,有助于自己管理,而且还有助于部门业绩提升的模式了。很多人会问了,有这样的模式吗?
答案当然是肯定的,那就是上面提到的最后一种,“拉帮结派”式的相爱相杀。这个说法你可以接受吗?觉得惊讶吗?如果你不相信,那不妨听我给你分析分析:
第一,互相较量、提高整体能力
拉帮结派说明员工有各自的阵营,他们为了各自的阵营能在公司中站稳脚跟,会相互较量、比拼,只有做到比对方更出色,他们才会有安全感,所以每一个人不需要领导的督促,都会拿出十二分的精神对待工作。
这样的情况下,不仅可以最大限度的激发员工的工作潜能,还可以提高公司的业绩,真的是一个双赢的局面。
第二,形不成某一强大团体
中国自古以来讲究中庸和制衡,尤其在管理层心中,保持各方力量的平衡非常重要,在职场中当然也是这样。员工们拉帮结派,他们之间可以不仅可以相互竞争、促进双方提升,更关键的是他们可以相互制约,不会出现某一团体力量太过强大以致于超越了领导力量的情况出现。若是员工们团结在了一起,那么他们的领头羊就可能会威胁到现任领导的地位,试问哪位领导会放任这样的情况出现?
所以,领导们都会选择让员工们各自为阵,相互争斗,这样不会出现一个部门架空领导的情况、各自形成自己的阵营,既可以相互牵制,也可以让领导有一个发挥的空间。而在他们互相牵制的时候,他们各自解决问题的能力也会有相对的提升。
第三,更加服从领导的管理
员工们既然知道在公司中存在很多竞争对手,那么他们肯定想找一个“靠山”,谁是最靠谱的“靠山”呢?当然是领导了!领导在很多时候都掌握着决定各位员工升降甚至去留的绝对权力,所以只有把领导“哄”好了,他们才能更好地在公司发展。
怎么“哄”好领导?听话绝对是第一关键点,这样一来,领导们在管理上就轻松得多了。不用精进全身细胞和员工斗智斗勇,只要分配好各自的任务就可以,员工会在时间范围之内最快的完成自己的工作,一期望可以得到你的青睐和赞许。
一、心灵起航
1、三个工人的故事
2、心态具有多大力量呢?
3、人有九类基本情绪
二、中国人的需要
1、抢盐说明了什么?
2、五个层次说
3、中国人的需求特点
4、企业对员工情绪的影响
三、对情绪影响的决定因素
1、为什么没有自习成功?
录像:大学生自习室
2、压力对人的影响
3、压力测试
4、如何面对压力(视频)
四、做最好的自己
1、一元成功和多元成功
2、转变思路
3、性格色彩
4、心理测试
5、SWOT原则(视频)
五、阳光心态
1、第一个工具:改变态度
2、第二个工具:学会享受过程
3、第三个工具:活在当下
4、第四个工具:发现美好,乐观豁达
5、快乐职场六大招数
六、心态的其他影响
1、沟通的要求
2、人际关系
3、团队精神
七、感恩之心
1、视频感恩之心
2、对妻子、子女
3、对父母
理的一大准则,所以领导们心里盘算得深着呢,员工们拉帮结派,最终得益的是领导。
公司领导最需要做的就是管理,管理是什么呢?就是管人,人关好了,其他的事情自然就会好了。“拉帮结派”虽然会形成一定的斗争环境,但是只要有助于公司的发展,有助于领导的统帅,那出现一点点的硝烟环境又有什么呢?既能促进公司发展,又能提升员工既能,还能有利于领导管理的“拉帮结派”领导欢迎还来不及呢,怎么会不支持呢?

标签:质量管理 | 现场管理 | 职业心态

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