《职业化素养训练与执行力提升培训课程大纲》

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  • 2019-09-06
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内容:

第一讲:职业化素养训练

互动破冰:九宫格找朋友

职业化认知和心态

理想工作的定义

工作的七大期望

职业化三大法宝——职业

做明星员工是一种责任

【案例:阿里巴巴员工分类图】

强者的本质是在“变”中成长

是金子总要努力发光:走出舒适区——主观时空的黑洞

职业化形象塑造

仪容(发肤容貌)

仪表(衣着打扮)

仪态(举止神态)

互动:仪容自检

职业化语言礼仪

礼貌用语不离身

软垫式用语利沟通

赞美用语多交友

聊天诀窍要记牢

互动:现场演练

职业化场合礼仪

见面礼仪

办公室礼仪

电梯礼仪

互动:现场演练

情绪压力管理

职场明规则和“潜规则”

丛林法则:三个武器

人际关系邓巴数理论

三大处事视角

警惕职场“癌症性格”

【案例:武士与禅师、小公务员之死】

感恩的积极情绪激发

情绪能量层级模型

工作压力源(正向、负向情绪来源)

——客观工作环境

对上司的认可度

与同事的相处情况

工作业绩评价标准

工作环境体验感

——主观自我感受

个人能力胜任情况

工作压力与挑战

工作结果的价值感与成就感

对未来的展望

情绪压力调节的四个方法

自我觉察法

想象法

九宫格角色法

认知疗法:情绪ABC理论

【案例:郑州医生劝阻吸烟案、路怒症】

职业化三大法宝——敬业

真假敬业行为识别

【案例:三大院士】

对工作的敬畏之心

【案例:朗读者】

对企业规则的尊重

【案例:频繁跳槽的小张】

职业化三大法宝——专业

专业化形成认知

【案例:川航机长刘传健、寿司之神、工匠精神】

专业化形成周期:一万小时定律

专业化形成途径

碎片化、有效化学习路径

艾宾浩斯遗忘曲线

学习是唯一持久的竞争力

互动:复利思维测试

第二讲:员工执行力提升

互动导入:支援前线战士

一、对上服从与执行思路

DISC性格测试与性格分析

灵活变通VS绝对服从

机械式执行VS为好的结果负责地执行

挑战工作压力,保持良好弹性

主动思考、主动执行、主动沟通

二、工作汇报与速记工具

工作汇报1-3-5原则(演练)

“空雨伞”记录法(演练)

三、目标制定工具

个人目标VS组织目标

目标制定的SMART原则(个人目标制定演练)

锁定目标,坚决冲刺

时间管理工具

时间管理的意义

九宫格日记法

每日事项安排:时间管理四象限

办公小工具的合理使用

互动:争分夺秒

http://www.mingshi51.com/kecheng/1tygl/

标签:通用管理,执行力

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