内容：

研发项目与企业发展

1.1产品研制与工程开发

1.2研发投资的产品类型

1.3研发投资与企业定位

1.4研发投资的产品市场

1.5研发投资与行业利润

1.6典型的研发投资项目

研讨：国内企业研发能力不足的原因

2.企业级研发项目管理

2.1企业级管理与团队级管理

2.2发展项目与改善项目的资源分配

2.3当前产品与未来产品的资源分配

2.4决策层的职能与作用点研讨：研发项目企业级管理的职责是什么?

3.研发项目机会选择

3.1项目机会选择的漏斗模式

3.2漏斗模式的市场需求约束

3.3漏斗模式的产品竞争性约束

3.4漏斗模式的企业竞争力约束

3.5漏斗模式的经济效益约束

3.6漏斗模式的行业应用

研讨：在机会选择中市场、产品、资源的相互关系

4.立项决策与信息收集

4.1立项决策与信息收集

4.2政策法规信息与立项决策

4.3国际经济信息与立项决策

4.4行业供需信息与立项决策

4.5技术发展信息与立项决策

4.6标准规范信息与立项决策研讨题：研发投资政府优惠政策与条件

5.立项决策与市场预测

5.1产品市场的规律性和不确定性

5.2成熟期市场预测-等增量预测

5.3移动平均法预测趋势

5.4成熟期市场预测-相关回归预测

5.5成长期市场预测-趋势外推曲线拟合预测

5.6启动期市场预测-产品生命周期曲线拟合

研讨题：产业市场的预测方法

标签：通用管理、管理技能