内容：

趋势一：价值链与产业的发展趋势对于企业的影响越来越大

趋势二：战略化管理成为首选

战略人力资源管理体系

企业的生命密码：如何让战略与员工的利益相连

案例：一个柠檬酸企业的崛起

人力资源战略：规模+成本行业

人力资源与企业战略的具体配合方式

趋势三：面对整合浪潮，只有沿着产业演进曲线发展才是企业成功的战略

通过企业不同发展阶段对管理要素的要求不同来看资本价值

并购整合的四个层次

中国企业购并与整合必须坚持五项原则

企业并购整合操作步骤

战略整合

趋势四：知识型企业管理的挑战

知识型企业员工的特点和工作特质

知识型企业泛指能有效运用组织知识以创造股东价值的企业

知识型企业的运营效率的“三个杠杆”

建立的优良业绩会为企业带来溢价效应

趋势五：从总量到单量

趋势六：文化与责任体系塑造

趋势七：管理风险控制点前置

趋势八：精细化管理日趋重视

精细化的“六精五细”

趋势九：外部资源的整合“空降兵”的苦恼

趋势十：核算利益长远化

标签：通用管理、管理技能