内容：

一、企业战略与人力资本增值

²案例：某企业的人才战略与实施

1、人力资源管理的系统模型

²企业人力资源管理职能划分的科学依据

2、现实中国企业所面临的关键问题

²问题讨论：如何从人事管理走向人力资本管理？

二、组织设计

1、组织设计的基本原则

²案例分析：组织设计与业务流程的关系

2、现有组织的基本模式

²问题讨论：职能型组织的优劣？

²问题讨论：如何减少部门之间的“扯皮”？

3、组织设计的基本方法

²案例分析：以下组织存在哪些关键问题？

三、岗位设计

1、工作分析

²工作分析包含的主要内容

²工作分析的基本方法

2、工作分析的输出一一岗位说明书

²岗位说明书中的六个重要内容

²案例分析：比较三个企业岗位说明书的差异

²案例分析：岗位说明书设计的难点

²岗位说明书的设计步骤

3、岗位说明书的典型应用范例

²在绩效管理的应用一一岗位职责与衡量标准

²在薪酬管理中的应用一一岗位价值评估

²在人才招聘与调配中的应用

²其他应用

标签：领导力、领导技能