《增加财务知识为管理服务——非财务经理的财务课程》

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  • 2019-06-11
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内容:

会计和财务概念导入

(认识财务从基础开始,会计财务工作不简单!)

基本会计和财务概念介绍

现代财务的职能和角色(会计/财务)

会计和财务的差别;

财务会计在现代企业中的重要作用;

企业管理过程中的常见财会支持工作

会计的原则和记账

(会计如何工作?逻辑思维很重要,了解会计和财务逻辑是进入财会大门的敲门砖)

企业如何制定自己的会计政策

不能违反的会计原则?了解会计逻辑和一些技巧

财务为企业的预测和分析工作打下坚实的基础

会计和财务报表的解读

财务报表体系介绍:三大财务报表

资产负债表

你的公司值多少钱?

利用财务杠杆为企业发展壮大牟利

什么样的资产负债结构才是合理的?

固定资产的作用

企业信用制度和应收账款政策的关系

利润表

利润从何而来?成本如何控制?费用如何节省?

企业利润生长的土壤,如何培养营养丰富的土壤?

判断利润为企业带来的效益---利润质量的考量

现金流量表

现金为王,没有现金,再多的利润也会破产—现金对企业的重大影响

经营资金,筹资和投资的结构分析

诊断企业现金流---企业健康与否的晴雨表

内部管理报表

管理类报表的使用者,目的

管理类报表成为企业诊断自己健康与否的重要手段

管理类别报表的分类:

建设优秀的财务体系,为企业发展保驾护航

管理会计:管理会计和会计管理。管理会计做什么?

财务体系和流程建设

财务组织结构直接关系财务信息的传递

财务是个逻辑工作;财务流程的制订直接关系会计和财务信息质量的控制

财务分析和对管理层的信息支持

为什么企业需要财务分析?财务重要的是进行预测而不是历史的记录;

杜邦财务分析系统介绍---告诉你一个真实的企业

财务控制

控制什么?

财务控制的主要内容:财务组织结构和构成控制;财务风险控制;财务政策和流程控制;财务报表控制等

美国SOX法案的初步介绍

案例介绍

后续工作阶段

课后根据发放的相关资料进行后续跟踪,了解培训人员对财务工作的理解和知识的掌握。

注:以上方案只是一个基于公司基本培训需求的大纲,最终讲课内容以课程中表达为准。


标签:财务预算、非财管理

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