内容：

课程大纲

￠开场建立士气展示——企业重组(打造团队)

￠开场前分组：找搭档，选组长，定规则，排位置，参训宣誓，放下手机，选教官，组建教官成员！

∴企业团队风采展示五项原则

∴企业团队风采展示“PK”原则

￠训练目的：打造卓越团队一流作风，创造一流团队士气！通过团队重组实现企业重组的团队意识，以企业运营方式，运营团队！

￠完成企业团队风采展示高标准，高规格的团队塑造！

￠体验方式：《卓越团队风采》共时长《30分钟》

第一讲：赋能成长——完善心智模式管理

￠启示解析：事物角度不同，看法各不同，心智不熟，成事不足

￠管理应用：心智模式的完善是获得成败的主要因素

￠解析：认知——行为——结果！工具：觉察—探索—改善—优化—植入

￠管理：心智认知能力决定了事物的定性与标签性！

1、心智认知的三维管理

2、完善心智模式升级迭代优化

3、成功行为模式的密码

4、情绪压力知行合一修炼

5、思维突破三大修炼

6、信念——行为——成为

7、心智修炼知行合一

￠训练目的：完善心智认知思维，赋能心智能量成长，突破固有思想！

￠训练成果：心智思维观念的转化，事物认知系统提升，心智水平升级！

￠体验方式：《心智视角》、共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟

￠管理应用：更积极的心智思维主动意识，成长意识，和效能意识！

第二讲：打造卓越钢铁团队

￠启示：大雁团队蚂蚁团队狼性团队

￠探索：团队共赢

1、打造卓越团队三大基因

2、打造卓越团队三共同体

3、打造卓越团队三大关键

4、打造卓越团队三大精神

￠训练目的:打造共同有生命力的团队，可持续发展优良作风的团队!

￠训练成果：懂得合作共赢，共生同荣的团队作风，凝聚成器，群生群策,拥有强烈集体荣誉感的团队！

￠体验方式：《商战红与黑》或者《沙盘：沙漠掘金》共时长《2小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：集体共同的协作力量，共同荣辱与共生的团队精神力量！

第三讲：信任铸就团队凝聚之魂

￠探索：信任的力量

￠信任是团队之魂，高度任信是激发团队向心力重要的情感支柱，经营好信任的力量，就可以让团队产生1+1>2的爆炸力!

1、如何经营好信任2、信任的二八原则3、信任是一种能力

￠训练目的:如何获得信任是基础，团队伙伴需要彼此深层次的信任与支持，信任是团队凝聚力重要根基！

￠训练成果：掌握信任的归因，懂得经营信的学问，凝聚团队信任的力量！

￠体验方式：《盲人信任》共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：通过信任的环节，增加团队成员之间彼此信任的心灵桥梁，增加信任的基因因子，让信任关系增加能量达成深层信任！

第四讲：领袖责任天机——做一个100%负责任的人

￠探索：责任就是天机

￠责任是万力之根，是生命之基，责任重于一切，责任关系着一切个人及集体的兴亡，唤醒责任良知，筑起安全担当的顶梁柱！

1、∴责任力来自100痛心觉醒2、责任越大成就越大3、责任是成功的基因

￠心智目的:唤醒责任的良知，解决实际问题，团队兴亡，责任有我，责任是成功的基因，卓越的团队首先要有责任基因，责任越大成就越大！

￠训练成果:通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、深深体验到负责任的重要！受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦，让参与者深知集体的荣辱与共，摧人泪下，许多因责任不到位的问题在体验明白到了，在以后的工作中深深反省的一面镜子

￠体验方式：《领袖风采》或《企业法人》共时长《2小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：责任就是担任，责任就是领袖基因，责任就是一种高贵品质！

第五讲：感恩的心——唤醒爱心与感恩的心

￠探索：感恩的心

￠感恩是中华民族的传统美德，做人应有一颗感恩之心，感谢之声，报恩之行，做人应做一个有良心，有良知，有感恩的人！

∴惜福、知福、报恩∴报恩与敬孝是不能等∴感恩的心

￠训练目的:学员从“良知”上深刻体会到爱与孝是不能等，不能辜负！

￠训练成果:深感到今天所拥有的一切是哪么来之不易让沉睡的心灵得到爱的洗礼，懂得感恩身边的一切事物：感恩企业、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩领导！解除内心对爱的表达的心里误区，对感恩的良知从新唤起！

￠体验方式：《心烛》、、、时长《2小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：做人与做事一定要有良知，良心！感化心灵之音，点燃心灵的爱心之灯，感恩之灯，知恩、感恩、报恩！

第六讲：同频心与心沟通——教练式沟通的四项技术

￠探索：有效沟通与误解因素

￠启示：沟通如水，水流的通畅一定没有阻力，沟通是团队之间，伙伴之间重要的心门，更是凝聚团队向心力的重要因素！

沟通的误会与化解

沟通的聆听、区分、提问、听、回应能力

如何对上，对下，平行的沟通

沟通的五项修炼

￠训练目的：减少沟通成本，管理沟通内耗成本，因沟通不畅的诸多问题！

￠训练成果：让沟通无障碍化，让沟通自然轻松通畅的上通下达！沟通是人与人之间关系的桥梁！提高团队之间的同频沟通，部门之间的同频沟通的效率提升！

￠体验方式：《破解密码》共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：懂得沟通才不会产生误会成本，沟通是企业管理重要课题！

第七讲：完善信念系统——别说不可能

￠探索：成功的信念

￠启示:积极信念是成功的保证

￠解析:信念——行为——结果

1、积极信念的九大体系

2、清除负面思想记忆

3、植入积极信念意识

￠训练目的:突破固有思维信念体系，打破内在局限的信念，激活可能性！

￠训练成果:把不可能变成“不”、可能。放大信念，激活内在可能性！

￠体验方式：《别说不可能》共《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：“我坚信我是成功者，我可能做得到”！在深刻的体验中感受坚信的意志力，不气妥、不气馁，不逃避、锲而不舍、矢志不渝、越挫越勇、屡败屡战、成为真正的自己！

第八讲：卓越团队执行力

￠探索：团队执行力

￠执行力就是给结果，执行力的本质是完成交待的结果！没有执行力就没有高效率！

执行力三大关键2、执行结果九段管理3、执行四十八字真言4、团队执行五大步骤5、结果执行4R管理工具

￠训练目的：提高执行力，以结果说话，以价值交换的执行型团队！

￠训练成果：打造执行型人才，以结果为导向的高效团队！

￠体验方式：《执行任务》共时长《2小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：打造执行力型团队，以结果说话拿成绩的高效团队！

第九讲：成功赢在达成目标

￠探索：目标

￠启示：目标就是灯塔

达成目标的三大动机2、达成目标行动方法3、设定达成目标SMART原则

4、达成目标的六个步骤

步骤一：设定明确的目标

步骤二：列下详细的计划

步骤三：限定时间的数字

步骤四：列下大量行动数

步骤五：监督检查与改善

步骤六：达成奖励与惩罚

达成目标GORW PDCA 3S管理工具

￠训练目的:目标是生命线，实现价值的根基，让企业活下去，活下来！

￠训练成果：学会达成目标的方法与步骤，激发达成目标的强烈动力！

￠体验方式：《目标》时长《2小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

￠管理应用：目标是成功事业的灯塔,是达成结果重要指标！

第十讲：赢在人生忠诚——忠于一心

￠探索：忠诚

￠启示：人需要忠诚于心

∴忠诚是一种品质，更是一种精神信仰

￠训练目的：企业的兴亡，家庭的兴荣，自己的兴胜，都要忠诚于心！

￠训练成果：达成有诚信，有诚心，忠诚一心的高贵契约精神力量！

￠体验方式：《承诺宣言》、时长《1小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节

在庄重的仪式下，做出公众的承诺。受训全员祝福并宣誓承诺：我愿意为团队贡献什么？我如何为家人，为企业，为团队捍卫精神的力量！

￠管理应用：通过体验忠诚于心，对自己，对企业，对家庭，对朋友一种高度精神契约，在心中产生敬畏之心，忠于自己的一心！

结束荣耀颁奖

￠值得学习的一堂精品《卓越团队凝聚力》课程！

￠结束情感礼赞毕业典礼

￠合影留念、

￠工具落实：21天行动成功教练手册

标签：团队建设