《促动式培训师培训》

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  • 2019-06-25
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内容:

促动技术基本介绍

1.促动师之道

2.促动技术及应用场景

3.初级促动师的六个能力要素

4.学习心得交流促动活动

二、聚焦式会话法-智慧联享

1.聚焦式会话法的含义及作用

2.聚焦式会话法的设计框架

3.促动练习-聚焦式会话法

4.ORID四问总结

三、世界咖啡-跨界创新

1.世界咖啡的来源及运作过程

2.世界咖啡的七大原则和要点

3.适用及不适用世界咖啡的场合

4.促动练习-“世界咖啡”式研讨

四、群策群力-问题解决

1.群策群力的定义及应用场合

2.群策群力解决问题的特点

3.群策群力的六个步骤

4.促动练习-群策群力

五、开放空间-沟通协作

1.开放空间的定义及应用场合

2.开放空间的四大原则和双脚法则

3.开放空间的操作流程

4.促动练习-开放空间

六、鱼缸会议-向内反思

1.鱼缸会议的应用场合及作用

2.促动练习-鱼缸会议式学习反馈

3.整体学习汇报演出呈现

4.培训落地行动宣言活动


标签:领导力、领导技能

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