内容：

一、中国企业已经步入转型时代

a)30年的“野蛮增长”遭遇瓶颈

b)转型——价值链迁移与重整

c)人才战略关乎转型成败——IBM、华为的变革实践

二、转型期的人才战略与执行

a)中国企业转型所需的六类核心人才

b)不同转型模式的人才需求特点

i.从核心制造到品牌经营

ii.从产品经营到提供解决方案

iii.从独立经营到资源平台管理

iv.从本土化走向国际化

c)核心人才的获取方案

d)人才战略的执行要点

e)人才战略支撑转型成功——典型案例分享

标签：企业战略、战略规划