内容：

一、培训的基本概念

培训的目的

培训的内容

培训的基本原则

培训的意义和作用

二、如何保障培训效果

妨碍培训的十大障碍

提升培训成果转化率的系统思考

三、如何构建完善的培训体系

培训需求系统

培训计划系统

培训实施系统

培训评估系统

培训改进系统

四、培训体系发展进阶

从不培训到培训

从培训到关键目标聚焦

从关键目标聚焦到系统培训

从系统培训到组织学习

构建学习型组织

五、培训体系构建演练

分组：共分成5组

案例介绍：盛高咨询介绍案例背景资料，并提出演练的目标和任务要求（10分钟）；

培训需求分析与培训计划编制演练（15分钟）

培训需求分析与培训计划宣讲与点评（30分钟）

15分钟专题培训课程编制（培训课题由各小组自由选择）（课余时间）

15分钟专题培训实施与点评（150分钟）

标签：通用管理、管理技能