《企业文化建设课程大纲》

• 所属领域：企业战略 > 企业文化
• 适合行业：政府机关部门 医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：人力资源管理的最高境界是文化管理。对人的管理实质是对人的知识和价值观的管理。 文化是企业生存的土壤,其使命是使土壤更肥沃;管理是种庄稼,其使命是多打粮食。缺少文化土壤管理自然难以结出硕果。在知识员工越来越成为企业宝贵资产的今天，如何留住员工的“心”，发挥员工的创造力，成为众多企业家经营与管理的“头等大事”。本课程通过对当前管理阶段的透彻分析，依据中国民族文化特点，对当前企业文化如何落地生根进行了深入的阐述，并以多家国内知名企业的文化实际案例为素材，对企业文化实施的举措进行了详细的剖析。通过本次课程的学习不仅会使企业家对文化产生全新的认识，还会使企业家学会运用企业文化来增强战略的执行力。
• 课程目标：了解“企业文化”的定义、内涵及其作用 分辨企业文化建设的误区 了解企业文化建设的过程 学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业高层决策者 企业中层管理者 人力资源管理者