《卓越团队教练课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 团队建设
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业
• 课程背景：为什么要教练你的团队？ 创造敬业、忠诚、激励人心, 由此保留关键人才； 激发个人和集体的潜力，从挑战中创造机会和创新； 让个人感觉到被倾听、被重视及有价值，支持他们的视野发展； 加强信息和思想的开放与真正的共享，从竞争型团队转型为协作型团队； 为共同的目标设计一个令人振奋的路径图——关于是什么，在哪里，如何实现? 让人们更加快乐。 什么是团队教练？ 教练一个团队达成共同目标； 它是关于在一个集体中团队和个人的对话； 一种包括合作、挑战、支持、尊重和创造力的思维方式和行为； 一种支持个人和团队成长的人与人联结和交流的方式，并允许他们充分发挥潜能，以轻松和享受的方式生活。
• 课程目标：1.建立团队成员之间深层的信任。 2.支持团队形成学习的氛围。 3.学习如何激发团队动力、凝聚团队心智。 4.提升组织的集体关注力、跳出现有思维模式、站在更高的未来意识。
• 课程时长：两天
• 适合对象：