内容:
领导者的能力结构
介绍领导力的六项能力360结构:
学习力
决策力
组织力
教导力
执行力
感召力
绩效卓越的领导
始于改善,终至创新
创新不是一天造成的
提高效率的工具
时间管理的秘方
足为典范的领导
言行一致,赢得部属的信任
坚守原则,提升部属投入度
因材施教,增强部属的能力
令人敬畏的领导
诚心批评,说出真心话
善用惩戒,爱之深责之切
三公原则
正能量的导正
值得爱戴的领导
沟通协调,政通人和
建立良好关系,做事与做人兼顾
认同文化,工作与生活平衡
标签:目标管理 | 量化管理 | 薪酬管理
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