内容：

一、2015年中国电商供应链业态

中国电商供应链生态图解读

中国电商平台企业及主流电商企业分析

企业如何进行电商供应链布局

电商物流服务商业态

制造型企业电商的几种供应链模式

案例分析：南极人的高效供应链让南极人在电商大赚

二、解析主流电商供应链运营模式

京东物流供应链运营模式

亚马逊物流供应链运营模式

顺丰全产业供应链运营模式

1号店供应链结构与大数据融合模式

垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例）

传统制造型转型电商供应链面临的几大挑战

三、电商背景下高效的采购体系

电商背景下采购的新趋势

案例分析：为何很多电商死在采购？

案例分析：唯品会的电商采购体系背后是物流

电商不同发展阶段的物流建设模式

电商背景下，企业如何管理好库存

高效的电商仓储运营管理

案例分析：京东的快是如何做到的？

现场管理及高效人员管理

四、电商企业如何赢在最后一公里

订单产生后的高效配送

双十一有效应对，除了人还战术没有别的？

如何管理好快递企业

退货管理

信息化提升最后一公里服务能力

五、未来电商供应链的新趋势

平台化供应链整合

O2O趋势下的电商供应链布局

直接供应模式对于供应链挑战

C2B模式对供应链的变革影响

案例分析：达芙妮电商布局的背后思考

大而全的巨头格局

小而美的垂直细分市场、区域物流

园区平台的格局（五层模式）

供应链综合服务成为热潮

电商出路未来在哪里？

标签：采购管理、供应链管理