《中国移动“大连接及大市场四轮驱动发展”战略解读培训课程大纲》

  •  
  • 2019-10-25
  •  
  • 828

内容:

第一章:大连接战略简介

1.大连接战略提出时代背景

2.大连接战略的总体目标

3.四轮驱动的市场

4.5G到来给移动带来的新机遇

5.NB-IOT给移动带来的新机遇

6.NB-IOT的应用场景

7.大连接战略带来的三大机遇

8.万物互联带来的商机

9.海外运营商如何发展万物互联——以沃达丰、AT%T为例

第二章:推进“大连接”战略的落地实现

1.做大连接规模

1.1打造“全连接”的基础网络

1.2个人业务向家庭、企业扩展

1.3向万物互联扩展

2.做优连接服务

2.1从管道向接入型连接向平台拓展

2.2向端到端基础设施服务拓展

2.3布局产业链关键环节

3.做强连接应用

3.1从信息消费向垂直行业的数字化生活、生产服务拓展

3.2创造数字化服务的持续价值

3.2打造多个十亿级的垂直行业应用解决方案

第三章:实现“大连接”战略的落地实现的四大路径和具体实施抓手

1.开拓大市场

1.1大连接面对的是一个什么样的市场

1.2大连接的市场边界在哪里

1.3开拓大市场的新思维

2.打造大网络

3.夯实大能力

4.构建大协同

5.具体实施抓手

第四章:三大运营商2017的的战略解读

1.中国移动

1.1物联网领域:车联网、NB-IOT商用

1.25G布局

1.3FDD终端

1.4数字家庭入口

2.中国电信——五大业务生态圈

3.中国联通——六张网

第五章:物联网简介

1.物联网三大要素

2.物联网细分行业

3.物联网市场于移动市场的显著差异

4.物联网业务特征

5.物联网的技术基础

6.几种无线通信技术比较

7.案例:Amazon Go

第六章:万物互联的时代

1.万物互联与移动互联网的关系

2.万物互联与传统互联网的区别

3.万物互联与物联网的关系

4.万物互联网的市场前景预测

5.万物互联的几项主要技术准备

6.运营商在互联的广度和深度要做的拓展工作

第七章:中移动在大连接战略上的已有的布局

1.中移动互联网公司

2.中移动物联网公司

4.已有的大连接项目

标签:企业战略、战略规划

没有更多内容了