内容：

课程大纲：
第一章：传统企业开展电子商务的问题
1.是否转型到电子商务就能提升业绩？
2.企业做电子商务得花多少钱？
3.电子商务需要哪方面的人才？
4.做电子商务一定需要建网站吗？
5.电子商务和传统经营的思路有哪些区别？
6.传统企业做电子商务的风险很大吗？
7.电子商务的转型应该如何规划？
第二章：网络零售相关的问题
1.电子商务时代，传统零售业应该何去何从？
2.通行的网络零售模式有哪些呢？
3.解读淘宝、当当、京东这些零售电商的运作模式
4.网络零售的核心是什么？
5.网络渠道和实体渠道是什么样的关系？
6.品牌企业怎么解决多渠道带来的冲突呢？
7.选择独立店还是选择第三方平台店好呢
8.面对线下和线上同行的竞争，我们应该如何分析自身和对手呢？
9.网络零售营销方案应该怎么制定？
10.网络零售营销方案怎么细化到可以执行
11.网络营销都有哪些阶段
12网络零售行业来说，有没有新技术、新理念、新模式的应用呢？
13分享网络零售方面的案例

标签：集团管控丨培训管理丨网络营销