《职场人知识管理入门》

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  • 2019-04-23
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内容:

【课程提纲】
【破冰】1.老师自我介绍
2.分组,每组6-8人,选出一名组长\取组名\组呼\加微信群,上台发表
【导入】知识就是力量:徐静蕾海关受盘查,靠急智脱困
以终为始:你真正的知识资源需求
再回首:你想成为怎样的人?靠什么生存?
分组讨论:每个组给两个上台的机会发表
知识的定义、分类与层次:
个人成长的ASK模型
显性知识与隐性知识
知识的四个层次
想成为哪方面专家,就必须具备哪些知识:
国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人:
专业技术人员:
办事人员和有关人员:
商业、服务业人员:
农、林、牧、渔、水利业生产人员:
生产、运输设备操作人员及有关人员:
军人:
其他:
个人的兴趣爱好、社会阅历、人际关系对个人知识需求的影响
兴趣爱好
社会阅历
人际关系
分组演练:写出你的知识需求总表!
获取个人知识,构建学习网络
如何获取教科书上的知识
如何获取报章杂志上的知识
如何获取电视、电影上的知识
如何获取图书馆上的知识
如何获取互联网上的知识
如何获取来自实践的知识
建立个人知识资源库——硬件指导
知识工作者不能没有书橱
你应该拥有一台好的笔记本电脑
如何活用移动存储(U盘、移动硬盘、手机TF卡、SD卡)
如何活用云存储(百度云盘、华为网盘、360云盘、新浪微盘等)
如何做到知识随人走?
分组演练:老师给每个组指定一项知识,各组存到指定的资源库中。
建立和维护个人知识管理系统-软件指导
Microsoft Office-OneNote2016软件介绍
Mindmapper2012(思维导图)软件介绍
分组演练:用思维导图建立知识库。
应用和创新个人知识:知识只有在应用中才能产生价值!
应用和创新于工作:提前预备、获取应用、创新融入本身特色。
应用和创新于投标:了解行业、了解客户、知识提取、展现亮点。
应用和创新于培训:拿来主义、来自它高于它、去芜存真、特色致胜。
应用和创新于生活:碎片化学习、不可盲从、常识之具备、分辨是非能力。
分组演练:老师给每个组定一个课题,组长发动全组力量,通过各种途径,列出总体规划大纲。
知识分享与传播:
善用微信分享(个人微信朋友圈及公众号)
博客、微博的分享
脉脉、赤兔、领英的分享
简书的分享
结语:善用自媒体的力量!

标签:汽车、摩托、制造业

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