《日产训MTP中高层管理技能训练培训额课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 中层管理
• 适合行业：生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：MTP（Management Training Program＝管理研修教程）的历史与发展 MTP最初版本源自二战后的美国，1950年传入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎。通过日本产业训练协会历时60年12次的版本修订，业已发展为内容完整而有成效的管理培训课程。为日本培训了近4000名企业内训讲师，超过百万的企业管理人员。日本,韩国,东南亚,台湾等国家和地区已有数百万余人接受过MTP培训，为这些国家和地区的企业发展和人才培育做出了较大贡献 MTP在中国 MTP 自1998由日产训传入中国，已为中国培养了近百名资格讲师，间接与直接受训者上万名，并为日立、松下、佳能等的中国法人企业长期采用。日产训MTP无疑是业界最有历史、最具系统性、权威性与影响力的中高层管理技能课程 MTP对企业的价值 企业在进行现代化管理时，必须使管理人员与经营者持有共同的管理理念，掌握相关的管理知识与技能，构筑扎实的管理基础（一线执行力之基础）。MTP与企业规模、行业、本人专业无关，而是针对企业管理人员所必备的最基本的管理理念态度、知识、技能等进行实务训练，通过MTP的培训，管理人员能够统一认识，掌握管理工具与方法，充分调动员工积极性，推动有意识的管理与改善，，脚踏实地，带领员工确实达成组织的目的与目标。
• 课程目标：通过不断的学习与实践，培养“理性运用科学分析和尊重人性，自主采取有效行动的管理者”。 培养成熟的管理意识 建立管理的基准、共识以及共同语言 确立对自己管理方法的自信 了解管理上的弱点及偏差 掌握系统的全套管理方法和工具 重整自己的管理经验 在管理实践中有效运用 进行有意识的管理活动
• 课程时长：一天
• 适合对象：中高层管理人员(经理／主管及以上管理人员) 新任经理／主管 后备管理人员