内容：

课程大纲
导入：
1.什么是微课？
2.微课的分类？
3.微课的来源？
4.微课的价值？
第一讲：定情景
一、选择方向
1.新——新技术新产品
2.关——关键流程环节
3.痛——业务组织痛点
二、规划情景
1.任务细分
2.工作节点
三、选择情景
1.重要性
2.发生频率
3.学习难度
4.是否有专家
四、定义情景
1.输入
2.加工
3.输出
第二讲：定内容
一、内容收集5大来源
1.专业书籍
2.公司文件
3.互联网络
4.版权课程
5.专家课堂
二、学习内容分类——ASK
1.A（Attitude）——态度类
2.S（Skill）——技能类
3.K（Konwledge）——知识类
三、萃取学习要点
1.头脑风暴法
2.思维导图法
四、学习内容分解的ABCDE法
1.A：所有列出的内容
2.B：必须知道的
3.C：最好了解的
4.D：参考资料
5.E：不需要知道的
五、学习内容语感化
1.单字诀
2.三字经
3.四成语
4.五律诗
5.七绝句
六、学习内容模型化
1.识别概念
2.寻找逻辑
3.尝试图解
4.查漏补缺
5.锦上添花
第三讲：定框架
一、5种常见的内容排序
1.时间顺序
2.空间排序
3.对比排序
4.认知排序
5.重要性排序
二、内容构建的金字塔原理
1.论：结论先行
2.证：以上统下
3.类：分类清楚
4.比：逻辑排序
三、4种常用的课程逻辑结构
1.要素型
2.流程型
3.WWH型
4.PRM型
第四讲：定策略
一、基于自然学习法的4L教学策略
1.连：建立连接引发关注
2.联：发挥联想讲解新知
3.练：练习体验延伸扩展
4.炼：回顾提炼转化应用
二、连：建立连接的5步骤
1.建立连接3要点
1）痛点
2）挑战点
3）利益点
2.建立连接5步骤
1）设计标题
a ABC法
b双标题法
c创意式
2.引发兴趣
3.课程目标
4.课堂约定
5.课程框架
三、连：建立连接的4种活动
1.七颗龙珠
案例分析
小组讨论
现场测评
四、联：联想&讲解的9种方法
1.联想&讲解活动——“实景图”
2.联想&讲解活动——动手演
3.联想&讲解活动——有示范
五、练：练习体验的6种活动
1.练习体验活动——“一分”
2.练习体验活动——“二测”
3.练习体验活动——“三演”
六、炼：回顾提炼的4种活动
1.接龙速写
2.有奖竞答
3.争分夺秒
4.便签拼图
第五讲：定课件
一、1套PPT顺序模板
二、2本课程手册的制作
1.标准版讲师手册
2.简化版讲师手册
3.标准版学员手册
4.简化版学员手册
三、3款PPT效率的神器
1.Isilde的使用方法
2.美化大师的使用方法
3.口袋动画的使用方法
四、4种PPT美化的原则
1.醒目
2.四化
3.外置
4.平衡
第六讲：微课实战演练与落地
一、微课实战训练
1.学员分组制作5-10分钟微课
2.比赛PK，现场成果展示
3.学员互评
4.导师点评和优化建议
二、一课四讲
1.实讲：我讲你听
2.示讲：我做你看
3.视讲：我看你讲
4.试讲：你讲我评
三、行动落地
1.学员课后写出5个课程中的收获点
2.学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3.学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动

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