《商务演讲与高效表达培训课程》

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  • 2019-04-29
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内容:

课程大纲
第一讲:塑造声音感染力
一、声音运用
1.吐归——吐字归音
2.含咬——拿捏有度
3.断连——三五成群
4.抑扬——起承转合
5.轻重——虚实结合
6.缓急——紧打慢敲
二、声音情绪
1.声音色调
2.声音情绪
3.声声高
1)语义声声高
2)音调声声高
案例:再别康桥朗诵案例、原创诗歌实例展示、卷福朗读者案例
练习:声音轻重练习、声音缓急练习、语调练习、语气实操练习
第二讲:提高肢体表现力
一、面法
1.表情3要
1)匹配
2)微笑
3)自然
2.表情7种类型——喜怒哀乐悲恐惊
二、眼法
1.触诀
1)放眼
2)前行
3)一对一
4)关注
2.罩诀
1)收眼
2)后退
3)一对多
4)拢聚
3.贴诀
1)环视
2)探寻
3)由表及里
4)兼顾全场
4.眼法要诀
1)触一眼罩一脸贴全身
2)触一人罩一片贴全场
三、手法
1.巴马式
2.切菜式
3.开合式
4.手法要诀——伸手不收手贴词不贴句
四、站法
1.男士站姿
2.女士站姿
3.站法要诀——上挺下压左右相夹
五、步法
1.移动作用
1)有目的性
2)接近观众
3)提前设计
2.移动方式
1)横向移动
2)纵向移动
3.步法要诀——三步一停步步为营
4.肢体表现力口诀:说第一句出第二手看第三眼走第四步展第五手
案例:杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例
练习:表情喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习(肢体语言综合运用)
第三讲:打造语言生动力
一、幽默6法
1.造夸张
2.出意外
3.侃热点
4.懂自嘲
5.显优越
6.移接木
二、故事6化
1.隐形故事显性化
1)故事内核——3大故事内核
2)故事优先级——6种故事顺序
2.显性故事标准化
1)主题铺垫
2)角色定位
3)情节重现
4)回应观点
5)语感收结
3.标准故事生动化
1)对话
2)拟声
3)冲突
4.生动故事画面化——画面通五觉
1)视觉
2)听觉
3)嗅觉
4)味觉
5)触觉
5.画面故事感性化
6.感性故事曲线化
三、生动5宝
1.话语
1)变术语为话语
2)变告知为发现
3)变数据为感受
4)变功能为价值
2.短句
3.重复
4.修辞
1)比喻
2)夸张
3)排比
4)拟人
5.停顿
1)开场停顿
2)强调停顿
3)笑声停顿
4)提问停顿
5)结论停顿
四、故事新编
案例:崔永元调侃周立波案例、乔布斯Ipod发布案例、龟兔赛跑改编案例
练习:画面通五觉练习、停顿练习、讲故事练习、故事新编练习
第四讲:培养结构思考力
一、演讲目标
1.一个目标
2.浓缩金句
3.重复三遍
二、分析听众
1.听众VAK类型
1)视觉型
2)听觉型
3)动觉型
2.听众基本情况
三、确定内容
1.4F法则
1)第一次First
2)有瑕疵Flaws
3)失败了Failure
4)遇挫折Frustration
四、开场
1.开场3宝
1)开心
2)开眼
3)开窍
2.建立联系3要素
1)熟悉
2)参与
3)利益
3.精彩开场5法则
1)给利益
2)先熟悉
3)多互动
4)激兴趣
5)展热情
五、5大万能结构
1.黄金3点论
2.黄金圈法则
3.FABE公式
4.SCQA公式
5.PRM公式
六、4种精彩收尾
1.镜头回放
2.激励行动
3.排比升华
4.誓言金句
七、演讲冠军的框架
1.人——观众链接
2.问——具体问题
3.手——解决办法
4.花——美好结局
5.叹——中心观点
案例:乔布斯斯坦福大学演讲案例、扎克伯格北京大学演讲案例、乔布斯苹果发布案例、马丁路德金《I have a dream》案例、富商挑衅马云案例、李敖北京大学演讲案例、刘强东母校演讲案例、奥巴马竞选演讲案例、陈铭演讲案例
练习:运用4F法及5种万能公式搭建演讲框架练习、现场展示练习
第五讲:增强场面掌控力
一、克服紧张的4张王牌
1.一个对比——堪比死亡
2.二个误区——裸体白菜
3.三个案例——巴马乔罗
4.四张王牌——“抖动洗脸”
二、6种互动方式
1.问——现场提问
1)封闭式提问
2)开放式提问
3)连环式提问
2.测——测试练习
3.脑——头脑风暴
4.代——情景代入
5.享——听众分享
6.游——游戏互动
三、6种控场技巧
1.问——观众发问
1)直接式回答
2)描述式回答
3)报告式回答
4)附和式回答
5)反问式回答
6)拒绝式回答
2.忘——突然忘词
3.错——口误说错
1)补述
2)改叙
3)转义
4.困——观众睡觉
1)震醒
2)动醒
3)提醒
5.超——超过时间
6.控——控场要诀
1)眼勾
2)手抓
3)话打
4)声拉
案例:《乔布斯传》故事案例、奥巴马演讲案例、罗振宇跨年演讲案例
练习:观众发问应对练习、90秒即兴演讲练习
第六讲:营造视觉呈现力
一、PPT设计7原则
1.信噪比
2.图效优势
3.留白
4.对比
5.重复
6.对齐&就近
7.细节
二、PPT呈现演绎5原则
1.KISS原则
2.“演标讲正”
3.面对观众
4.PR综合征
5.演讲主角
三、视觉辅助工具
1.一物多用
2.前后呼应
3.要有创意
案例:百度UE总监刘超被撤案例、杭州白领PPT太差被被辞案例、帽商广告牌案例、穹顶之下视频案例、雷军小米发布会、吴晓波跨年演讲PPT分析
练习:演讲型PPT制作练习、PPT演讲实战练习
第七讲:锻炼即兴表达力
一、即兴思维训练
1.横向思维
2.对接思维
3.串珠思维——去线留珠
4.排比思维——瞬间排比
5.联想思维
1)拆词联想
2)文字游戏
二、即兴表达的5种公式
1.AERM公式
2.PREP公式
3.“脱口秀”
1)开口说话
2)寻概找角
3)展开论述
4)提炼结论
5)巩固结论
4.话锋逆转
5.捷思慢讲
1)先讲后想
2)避免歧义
3)横向思维
案例:奇葩说演讲案例分析、丘吉尔即兴演讲案例、马云演讲案例
练习:5种即兴思维实操练习(上台发言、领导汇报)、即兴表达实战练习
第八讲:实战演练与落地
一、实战演练
1.演讲设计
2.擂台PK
3.小组互评
4.老师讲评
二、一课四讲
1.实讲:我讲你听
2.示讲:我做你看
3.视讲:我看你讲
4.试讲:你讲我评
三、行动落地
1.学员课后写出5个课程中的收获点
2.学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3.学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
案例:世界演讲冠军视频分析
工具:演讲全流程表、531行动计划表、表达能力自测表

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