主讲课程：＜＜股权激励方案实操班＞＞ ＜＜如何构建股权激励系统＞＞ ＜＜企业上市筹划与辅导＞＞ 《如何完善民营企业的公司治理》 《建立内部控制制度,有效管控经营风险》 ＜＜非财务经理的财务管理必修课＞＞

资历背景：中国股权激励系统论的权威专家、工商管理博士 伍博士曾先后在中华会计师事务所、深圳招商局下属企业、深圳置地实业、重庆深渝水电担任高层管理及企业董事，深圳企业改制辅导中心首席顾问及负责人，现任深圳市体制改革研究会副秘书长、股权激励辅导中心首席咨询师，多家大、中型企业及上市公司的高级管理顾问，多家民营企业董事。 作为咨询项目负责人，伍博士曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励系统构建、企业上市策划、公司治理结构的完善和股权融资、企业内部控制与流程再造、战略发展规划、企业信息化和制度创新等项目提供了优质的咨询顾问服务。

客户案例：金融类 招商银行、海通证券、申银万国、银仁集团、宏业基投资、恒丰美林投资等 总裁班 北京大学、中山大学、清华大学、华南理工、华中科技大学、浙江大学、中国企业联合会等 通讯技术类 淘宝软件有限公司、中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通科技、美菱集团、致达科技等 石化医药类 江山股份、中海油、正和集团、金科控股、步长制药、、天人生太、赫普涂料交通类 铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团、长盛轮船等等 房地产类 中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深国投、华侨城、民生集团、九龙仓等 电力机械类 中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等 纺织服装类 华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等食品轻工类 泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明、天龙集团等

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