《管理者必修课-物流人的职业发展课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：航空客运行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 其他
• 课程背景：本课程希望向物流企业经营管理人员介绍在经营管理过程中的如下问题： 宏观经济形势对于行业和我司的业务发展会造成怎样的影响？ 该如何进行有效的市场分析与研究，精准掌握市场动态，找准市场定位？ 面对激烈的竞争环境，企业该如何把握市场机会，成功突围？ 在传统的服务行业领域，企业要如何创新才能赢得顾客的口碑？ 从管理角度，干部应如何用对人、做对事、结对果，为公司做出贡献？ 身为行业的一员，该如何提升个人的职场竞争力，让自己脱颖而出？ 面对海量的工作和巨大的压力，你应如何调整心态迎向挑战？ 现代物流业是复合型的现代服务产业，其本质是基于满足客户需求的物品流动过程与配套的服务。随着移动互联网的深度发展，新零售为物流带来许多新的机遇，新型产业全面爆发，供应链面临全新的整合，企业所面对的早已经不是传统意义上的竞争对手，更强、更大、更有创新及技术能力的玩家，在极短的时间就能迎头赶上甚至主宰整个市场。身为管理者必须时刻搞懂自身业务和市场情况，从长短板中找出符合企业长期发展的市场竞争策略，同时能够制定出具体可行的行动方案并推动团队落地执行。 本课程试图以物流行业的视角来探讨企业应如何掌握趋势、制定合理的经营策略并有效执行，掌握市场，实现业绩的提升。引导身处在高速发展行业中的管理人员，如何来强化创新性思维，养成良好的工作习惯，建立积极正面的价值观，以提升自身的核心竞争力，助力资深管理者思维转型、让新的管理者快速上手。
• 课程目标：建立系统化经营管理方法论 掌握市场分析的方法，发现自身行为模式、洞悉客户的潜在需求 强化学员策略性思维，系统化的规划区域市场策略 统一团队价值观，强化员工的主人翁责任感 培养高效能习惯，强化参训学员执行能力 明确个人专业、找准工作定位，做好生涯规划。
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业各层级的经营管理人员、储备干部