内容：

第一模块：企业文化对于企业发展的价值

什么是企业文化

企业文化包含哪些要素

企业文化对于企业发展的价值

组织发展的5个逻辑层次

案例研讨：优秀的企业和失败的企业

第二模块：华为如何建设企业文化

物质总会枯竭，文化生生不息

华为核心的管理逻辑——BLM模型

文化抓两个，领导力和价值观。

企业文化要从小抓起

华为的企业文化发展之路：土狼-千手观音-奋斗者

干部团队，企业文化的践行者和传播者

使命感，责任感和饥饿感

批评和自我批评

ST和AT，人的管理和事的管理

教练式辅导和新干部转身

文化如何成为华为的核心竞争力

全球征战，所向披靡：华为优秀干部的战斗故事和普遍特质

第三模块：企业实战研讨

客户企业的愿景使命核心价值观

核心价值观解析

研讨1：如何深入建设企业文化

研讨2：企业文化如何成为企业核心竞争力

标签：企业战略,企业文化