《企业并购重组与整合》

• 所属领域：项目管理 > 项目流程管理
• 适合行业：银行证券行业 汽车服务行业 房地产行业 通信行业 其他
• 课程背景：并购是企业迅速做大做强的重要手段之一。然而，翻开企业并购的记录，结果并不令人鼓舞，各种研究统计表明，全球企业并购的失败率高达75%，对于尚处于发展初期的中国并购市场来说，我们在并购目的、方法、手段和过程的专业化和规范化方面，似乎都还有很长的路要走。在一场并购中，对企业如何定价往往是买卖双方谈判的焦点，对卖方而言，经常遇到的问题是： 企业的市场价值究竟是多少？ 战略投资者愿意出多少钱来购买？ 影响企业价值的主要因素是什么？ 股东的真实投资收益率和回报率是多少？ 股东出售企业是否是上策？如果是，应在何时、以什么价格出售？ 而对买方而言，经常遇到的问题有： 目标公司对未来收入和盈利的预测是否准确？ 在考虑风险的情况下，合适的投资回报率究竟是多少？ 为了将公司卖个好价钱，卖方是否对公司进行了包装？ 目前的收购对象是否为最佳目标？预期的协同效应是否能被准确地衡量？ 并购完成后能否实现？ 并购交易是作为一项资产还是股权交易来处理？ 如果您打算并准备通过并购来实现自己的战略扩张目标，如果您想了解一些企业并购整合的基本方法和技巧，如果您打算通过资产重组打通上市的通道，如果您正在筹划或进行一场并购，无论作为买方还是卖方，都会不同程度地受到以上问题的困扰，或因对方不切实际的期望值而心情沮丧，那么，欢迎您来参加“企业并购重组与整合”培训课程，它将帮助您： 1.了解企业并购／资产重组的基本流程／类型 2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点／常用的企业价值评估方法 3.理解／掌握并购会计处理的基本方法 4.了解杠杆收购／恶意收购／反收购相关策略 5.掌握资产重组的交易模式和优先级 6.了解并购后成功整合的七大策略
• 课程目标：1.了解企业并购／资产重组的基本流程／类型 2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点／常用的企业价值评估方法 3.理解／掌握并购会计处理的基本方法 4.了解杠杆收购／恶意收购／反收购相关策略 5.掌握资产重组的交易模式和优先级 6.了解并购后成功整合的七大策略
• 课程时长：两天
• 适合对象：关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员