《巅峰销售--有效执行培训课程大纲》

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  • 2019-11-20
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内容:

第一讲:顶尖销售的心态和自我修炼

1、强烈的自信心和良好的自我形象

案例:吴老师来北京打工的故事

2、一份热爱一份追求

情景训练:热爱与追求的表现

3、克服恐惧的成功方法

案例分析

4、信念的重要和潜能的激发

情境理解:我是谁?我要到哪里去?

5、人的收入与不可替代性成正比!

案例:白岩松的演讲

第二讲:巅峰销售的沟通技巧和绝对成交

1、快速开发潜在客户

2、快速打通顾客与你的频道

情景训练:同步练习法

3、让客户很愿意信任你、认可你、明晰你们的合作是很有必要的!

情景演练:亲和力建立法

4、迅速掌握顾客购买心态

案例分析:顾客形式和购买模式

5、如何解决顾客抗拒

案例说明:说服策略的几大原理

6、绝对成交

案例分析:客户购买情景演示

第三讲:巅峰执行

1、赋能训练的关键

2、以结果为导向的执行和方法

案例:执行训练法

3、团队执行的重要性

案例:团队配合法

4、团队执行创造客户价值

案例剖析:责任、目标、分工

5、契约精神

设定目标的意义

总结结束


标签:通用管理,执行力

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