《创新驱动力与服务意识培训课程大纲》

  •  
  • 2019-11-19
  •  
  • 354

内容:

第一讲:创新驱动力下的工作意识

一、提升驱动力的两大方法

1)觉察力

2)责任感

二、提升责任感的工作意识

1)工作执行

2)工作创新

三、驱动力下的工作方法

1)从下任务转换为自愿完成任务

2)PDCA工作法

第二讲:服务意识提升

1.首因效应

1)建立与客户的第一印象

2)建立与同事之间的第一印象

3)人际沟通的首要因素

2.近因效应

1)调整心态的重要性

2)工作中细节决定同事对你的看法

3.“100-1=0”定律

1)“千里之堤,毁于蚁穴”

2) 价值与尊严

4.黄金250定律

第二讲:服务意识决定服务结果

1.有计划的设计客户关系管理

1)服务从收集客户资料开始

2)因人而异,做好客户管理

3)客户分层,制定有效服务计划

2.满意成为最低的服务标准

1)标准是满意,赢得满意是一种营销

2)制定细则,高频合作

3.让客户感觉到星级的服务

1)关心细节始于信息精准

2)服务的标准是快、准、狠

4.尊重客户是客户服务的最基本法则

1)时效性

2)应对性

3)反馈

5.态度、知识、技能构建服务三维度

第三讲:卓有成效的管理者

1、有效时间的管理

2、外界贡献的重视

3、善于利用长处

4、聚焦重要领域

5、善于做有效决策

分享、总结。


标签:客户服务,大客户服务

没有更多内容了