内容:
第一讲:狼性团队的职业心态
一、团建承诺
1、参加学习能得到什么
2、如何有效的学习
3、我承诺
4、珍惜当下,把握未来
二、认知狼,走进狼
1、狼的特点
2、狼与团队的关系
3、狼的思想
第二讲:狼性团队的特征
1、狼性团队8大特征
2、狼性团队第一特征
3、西点军校West point
4、狼性团队第二特征
5、企业管理大比拼
6、企业团队第三特征
讨论:
7、狼性团队其他特征
第三讲:狼性团队建设
一、打造狼性进攻性团队
1、狼性进攻的六拼法则
2、狼性思维模式
3、狼性团队建设12321法则
二、狼性团队建设法则
1、凝聚法则
2、激励法则
第四讲:与狼共舞
一、有形产品的狼性
1、业务知识的重要性
2、有效沟通的重要性
3、人际关系的提升
4、8小时外生存法则
二、无形产品的狼性
1、卖产品不如买自己
2、目标达成的狼性认知
标签:通用管理,团队建设
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