《销售团队打造与心态提升培训课程大纲》

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  • 2019-11-20
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内容:

第一讲:顶尖销售人员心态建立

1、何为“鹰”之队

2、自我心态认知

3、提升自信心与自我形象

4、信念与结果的关系

5、如何注重个人成长

6、什么是对结果负责

第二讲:销售精“鹰”的自我提升

1、计划制定者

2、方案执行保证者

3、销售活动评估者

4、过程控制者

5、人才开发者

6、销售精“鹰”具备的工作职责

第三讲:为什么要有销售团队?

1、销售团队的益处有哪些

2、销售团队对业务人员的影响有哪些

3、销售团队对公司发展的重要性

4、销售团队对个人成长的意义

第四讲:团队高效协作

1、沟通技巧方面(通过开放式发问全面了解)

2、事情放在第一位

3、换位思考(关心了解对方)

4、用结果来分析和核实

5、诚信相待

6、留有余地不逼死角

第五讲:行为风格与团队协作

1.完美型、行动型、和平型、活泼型的行为风格

--强势、讲求极速的行动型

--严谨、追求完美的完美型

--随性、丢三落四的活泼型

--悠闲、不急不缓的和平型

2.四种行为风格的人该如何调整,才能达成最佳的团队协作效度?

小组讨论

第六讲:团队协作现场实操训练

1、问题分析法

2、引导问题,解决问题

3、现场互动

4、总结分享


标签:销售技巧,销售心态

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