《时间管理培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 时间管理
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 房地产行业 通信行业 保险行业
• 课程背景：HALE连锁店的创始人及现任的董事长，他从1946年成立4间店，到1968年为止共拥有46家连锁店，他曾经在“FORTUNE”（财富双周刊）上谈到有关时间管理的问题：“对我们大部分人而言，我们必须下达的最重要决策，就是如何去使用自己的时间。对我来说，我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力，而成果却平凡无奇的事情上面。而且，只要我能找人去做的事情，我绝不会自己去做。” 时间管理能力较强的人，可利用有限时间创造出超限绩效；时间管理能力较弱的人，却可能空耗时间，甚至影响团队效率与组织效益。这就是为何有些人经常加班却总是做不好工作，而有些人却能利用上班时间就表现出良好绩效的重要原因。本课程从常见的时间管理问题切入，与学员一起分享时间管理的经验，同时讨论并提出时间管理的相关方法技巧。 总而言之，时间管理绝非仅仅是管理时间而已，而是一种生活方式，更是生活工作的艺术，甚至更是一门哲学。时间管理需要内修外练，不仅要关注外部的工具、流程、方法，更要关注内在知识、阅历、思维等。在生活和工作中，管理好时间，往往有助于管理好情绪，沟通协调好，管理好压力，让生活与工作更加从容，而不是让人变成工作狂。
• 课程目标：1．建立对时间管理能力属于核心能力、通用能力、特定能力的能力分层体系的认知。 2．掌握权威时间管理思想，理解高效能人士、高绩效团队、高效益组织的时间管理习惯。 3．掌握时间管理的原理、思路，尤其是要掌握工作中的时间管理的常用方法与工具。 4．掌握不同文化、国家、产业、行业、组织、人员对时间管理的理解与要求。 5．掌握生活中的时间管理知识、管理技术和管理方法，以及常用的随手拈来的工具。
• 课程时长：一天
• 适合对象：基层经理、新晋经理、一线主管、基层重要储备干部