内容：

第一讲：可与言而不与之言，失人；不可与言而与之言，失言。

知者不失人，亦不失言。（管理沟通）

1、企业高级主管90%的日常工作

2、社会沟通

3、组织沟通

4、人际沟通

第二讲：知而不能行，行而不能成（管理方面的认知）

1、主人翁的心态——执行的根本

2、积极的心态决定成败

3、敬业的心态决定结果

4、心态创造执行的3个关键

5、正确的心态决定人生

6、自我修炼的三步法

7、心态修炼法

8、管理者的五项修炼

第三讲：知之为知之，不知为不知（强化团队执行的要素）

1、团队日常工作结果训练

2、团队日常工作标准

3、核心价值与职能设计

4、岗位价值与岗位职责

第四讲：用众人之力，则无不胜也（铸造鹰一样团队的意义）

1、选好人、用好人、留住人

2、强大团队的核心意识是什么?

3、运用好培训技巧，向优秀的人学习

4、做团队中的发动机

第五讲：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；（目标制定与有效执行）

现场演练

1、工作建导法

2、团队真正的意义所在

第六讲：上下同欲者胜

1、未来趋势及发展

2、目标设定

3、契约精神

标签：通用管理,团队建设