主讲课程：基于战略的人力资源规划 人力资源管理的变革与创新 工作岗位的分析与描述 岗位说明书的编写与应用 招募人才的重要因素--人才测量与评估 怎样成功的构建企业的培训体系 通向一流的绩效管理 基于价值管理的业绩评价与激励体系 整体薪酬方案设计与员工激励 基于战略的薪酬制度设定 企业人才的选、育、用、留 辞退员工管理与辞退面谈技巧 激励你下属的有效方法 企业员工职业化全面解决技巧 有效的团队沟通 非人力资源经理的人力资源管理 并可根据企业需求开发定制性课程

资历背景：吴斌，浙江大学管理学博士、国家高级人力资源管理师、二级心理咨询师，资深人力资源和劳动关系管理专家，人力资源管理师国家职业资格培训高级讲师。 具有丰富的人力资源管理理论知识和实践经验，具有良好的培训技能，多年来为省内外200余家知名企事业单位设计培训方案并实施培训，为多家大型集团公司等提供专业咨询方案及指导实施，以抓专业的角度推动公司人力资源和治理结构进入良性循环，实现可持续发展。培训中能将枯燥的理论溶入实际管理案例当中，将人力资源管理与企业实际有机地结合在一起，课程生动有趣，深入浅出，实战性超强，让学员即学即用、学以致用！ 自2004年开始一直担任人力资源管理师国家职业资格培训高级讲师和职业技能鉴定考评专家，累计培训学员20000余人次；并先后承担了浙江省疾控中心、山东省疾控中心、天津市疾控中心、杭州市电力局、杭州商业集团等多个企事业单位委托的战略管理、人力资源规划、组织结构与岗位设计、绩效考核与薪酬管理、激励系统设计、职业生涯规划等咨询项目，得到委托单位的一致好评。

客户案例：南京华瑞实业,南京中行,华商集团,杭州平安保险,舟山经贸委,台州经贸委,安吉县供电局,德清县供电局,桐庐县供电局,杭州市电力局,杭州电力设备制造有限公司,杭州凯达电力建设有限公司,金华电业局用电管理所,浙江省疾病预防控制中心,温州联通,湖州联通

客户评价：培训中能将枯燥的理论溶入实际管理案例当中，将人力资源管理与企业实际有机地结合在一起，课程生动有趣，深入浅出，实战性超强！