内容：

第一讲：什么是目标管理及其特点

1、目标管理的起源

2、目标管理的定义和实质

3、目标管理的五大基本思想

4、目标管理的实施过程

第二讲目标的设定

1、SWOT之目标管理程序

2、设定目标方法一：五力分析形成战略

3、设定目标方法二：标杆管理法确定目标

4、设定目标方法三：反省与回顾架构模型

5、设定目标方法四：GE矩阵确定目

6、目标设定表

第三讲：目标的分解

1、目标分解方法

2、目标分解的原则：SMART原则

3、目标分解注意事项

第四讲：结合所设定的目标制定相应工作计划

1、计划工作的意义

2、计划的层次体系

3、制定计划的6个问题

4、制定计划的八要素

5、制定计划的程序

第四讲：时间管理

一、时间管理的四个发展历程

1、第一代时间管理---「备忘录」

2、第二代时间管理---「规划与执行」

3、第三代时间管理---「优先级」

4、第四代时间管理---「重要性」

二、时间管理的工具包

1、80/20法则

2、集中处理法

3、角色平衡法

4、一周观点法

5、第二象限法

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