文小林
文小林
内容：
一、大环境背景分析——互联网、工业4.0
1、互联网环境下的用户购买习惯与未来的商业形态
2、工业4.0的政策环境
3、市场环境、政策给企业家们的启示
二、商业模式创新方式
1、目标客户定位
2、企业核心能力建设
3、产品与服务的组合套路
4、众包与共享思维
5、建立快速扩张的基础
三、重构商业模式——方法与工具
1、明确核心价值观
2、梳理优势资源与能力
3、商业模式画布
4、实操：根据商业模式画布，重新分析企业自身的模式
四、商业模式落地——战略规划
1、定位——优势、客群分析、痛点难点、竞争能力分析
2、规划——布局、需求梳理、客群分类、服务分类
3、发展——项目规划、运营规划、资源规划、收益规划
标签：企业战略,商业模式
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