《教练式高效沟通》

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  • 2019-07-25
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内容:

第一讲:内感官思维

一、大脑过滤器

1.认识不同人脑外的世界和脑内世界

2.演绎的世界

二、三种内感官思维

1.三种内感官思维的区别

1)内视觉型

2)内听觉型

3)内感觉型

案例分析:警察的调查提问

案例分析:小云的订单

2.提高沟通能力的三个超级技巧

1)技巧一:同步契合

2)技巧二:提升超级感官觉察力——四觉并进

3)技巧三:快速识别感官类型——眼球解读

练习与分享:练习技巧一至三

第二讲:超级沟通进阶

一、加强沟通效果—潜意识

1.沟通的要素比例

练习:分别用纯语言、语言结合声调变化、语言结合声调变化和肢体语言变化进行沟通,体会效果的差异

2.潜意识沟通

练习:潜意识沟通

二、新旧ABC法则

1.旧ABC法则:触发事件—原有信念—引起的感受

2.新ABC法则:觉察——建立新信念——选择

练习:觉察训练

3.限制性的信念

1)限制性信念如何产生?

2)如何打破个人限制性信念?

练习:打破限制性信念

第三讲:4P-DISC性格类型

一、4P-Disc四型概括

1.权力型特点

2.社交型特点

3.完美型特点

4.平和型特点

二、区分4P风格的四种方法

1.风格特点

2.工作(事情)导向--关系导向

3.外型和动作

4.能量测试

练习:识别你的4P-DISC风格

三、4P-DISC在组织建设中的应用

1.不同4P-DISC组成的团队形态

2.分析你的团队4P-DISC

第四讲:NLP与教练式沟通

一、NLP的内容

1.NLP的十二项前提假设

二、人的内在理解层次

1.身份和角色

2.信念系统

3.态度和情绪

4.改变情绪的四个方法

练习与分享

5.情绪管理的五个等级

三、教练式沟通

1.教练沟通核心能力:直觉

2.教练沟通四项基本能力

1)聆听能力

2)发问能力

3)区分能力

4)回应能力

情景教练练习


标签:职业素养、沟通技巧

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