《组织变革与管理创新》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：受世界经济的影响,中国的市场经济环境日渐复杂。企业要获得市场竞争力,就需要调整战略管控,以便于实施具有战略性意义的组织变革,并达到与企业的战略目标一致。电网系统自2012年推进“三集五大”体统建设以来，实现了基本转换，在当下新形势下，如何借助战略定位进行组织变革，是电力行业的当务之急。
• 课程目标：1、明确人力资源管理的战略导向性。 2、了解当下企业竞争的核心意义。 3、掌握开展企业执行的理论、方法、工具。 4、掌握职业素质核心要素对组织变革的影响。 5、掌握企业推行组织变革系统的核心——企业人才梯队建设 6、从个人绩效到组织绩效的变革要点。 7、企业战略地图规划与平衡“四维度”建设核心
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业负责人、高管、组织变革参与者、人力资源管理者