1.项目管理和项目化管理

* 出色的项目管理和成熟的项目管理概述 

* 项目管理的组织结构和人员配备

* 项目化管理

2.项目的计划和控制

* 计划

- 确定项目战略变量 

- 风险分析和项目选择

- 计划的几个层次 

* 成本控制

- 懂得控制

- 状态报告 

- 常见问题和解决办法 

* 时间/进度管理

- 针对项目的时间管理

- 针对项目经理和项目组员的时间管理 

* 质量管理

- 质量成本

- 几个有效的质量控制工具

- 质量圈

* 冲突管理与团队执行力

- 目标

- 管理冲突

- 从冲突到团队协作

3.项目管理的趋势

* 项目管理成熟度的模型

* 多项目管理

1. Project management and management by project

* Brief introduction of successful project management and mature project management 

* Organization structure and people assignment

* Management by project (MBP)

2. Project planning and controlling

* Planning

- Defining strategic criteria for projects 

- Risk analysis and project selection

- Different levels of planning 

* Cost control

- Understanding of control

- Status report 

- Common problems and the solutions 

* Time / schedule management

- Time management for a project

- Time management for project manager and team members 

* Quality control

- Cost for quality

- Several effective tools for quality control

- Quality circle

* Conflict management and executive ability

- Objective

- Managing conflicts

- From conflict to cooperation

3. Modern project management developments

* OPM3

* Multi-project management

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