主讲课程：主讲课程： 总裁班： 《目标管理》 《组织管理》 《人才管理》 《绩效管理》 《激励机制》 内训： 《以激励为导向的薪酬管理》 《以目标为导向的绩效管理》 《企业内训师培训》 训练营： 咨询式《战略性人力资源管理》训练营 咨询式《卓越绩效管理模式》训练营

资历背景：大优咨询创始人 资深企业绩效管理实战专家 国家注册高级企业培训师 国际人力资源管理师（IPMA） 7年管理实战经验：大优咨询创始人，曾先后就职于中国民营企业网、新东方、大坦宝盾门业等知名企业，并担任营销部经理、项目总监、人力资源总监、副总经理职务； 7年管理咨询经验：曾先后为中国移动、民生银行、淘男网、华正眼科医院、东易日盛、太阳谷、辉煌水暖、恒实陶瓷、华实阀门、凯翔电气、佳耘商贸、金莱勒等几十家企业提供过管理培训和咨询服务； 所研究和擅长的专业方向：是一位长期扎根于企业，研究企业管理问题的职业咨询顾问，应用系统思维和管理方法帮助企业提高整体绩效水平，擅长战略管理、人力资源管理和企业绩效管理； 担任多家企业管理顾问，涉及机械、电工、电气、家装、家私、卫浴、食品、IT、教育等10多个行业；

客户案例：部分客户： 大坦宝盾、太阳谷庄园、凯翔电气；辉煌水暖、佳耘商贸、东易日盛......

客户评价：部分学员感言： 经过10多天的培训学习，我获益良多。在这10天里，你和我们融为一体。希望以后还能有机会向你学习！ ——学生向衲 我对你的敬佩不仅仅是你的睿智和才华更是你的职业操守和对企业负责任的敬业精神！是你不厌其烦地耐心讲解和引导让我们这班管理上的菜鸟理解并接受了卓越绩效管理模式，也正是这样我们佳耘内部管理和流程才能逐步规范和完善、业绩持续增长！希望在以后的工作中还能得到你的辅导和指点，我们个人的成长离不开你的指点、公司的发展壮大更离不开你！ ——学生刘诚志 一个公司，无论大与小，做好团队建设与管理体系真的不容易，然而，公司的路能走多远，关键在于团队建设的质量与管理体系应用，同时，管理体系的应用支撑着团队的建设。在推行您的绩效管理体系的过程中，虽然有过困难，但只有坚持才能胜利。通过坚持，我发现，认真应用您这个体系的人越来越多了，职业意识的人也越来越多了，公司团队的力量也变得越来越强大了！ ――学生向洪燕 您不是以一个顾问师的身份，而时时是以朋友、良师的身份来推动公司，引导、激励我们。公司逐步走上职业离不开您的用心良苦。当然，以我个人来说，在您的悉心指导下，我也很自豪地说，我也成长了不少，我忠心地想对您说：“魏老师，您辛苦了，认识您是公司和我们最大的财富！” ——学生廖小群 有幸参加了魏恩权老师的《卓越绩效管理模式》的课程，真的可以用震撼来形容。一开始我以为培训只是形式化的，没想到刚一开始我就被这样新颖、极富感染力的讲课深深吸引了.魏老师通过自身多年的实战经验以及通俗的语言进行授课，管理工具更是易懂，易操作，易应用。 魏老师极富魅力的人品以及严谨踏实的工作作风深深的影响了我。他会像朋友一样真心的帮助我解决学习上的困难。课后，我去请教他一些自己工作中遇到的困难，他也会不厌其烦的一个一个帮我分析，解决。 非常幸运人生路上能够遇到这样一位导师。以后我会将今日所学投入到工作中，卓越绩效，加油！ ——学生李嘉