内容：

一、以结果为导向的团队意识

1.1执行力差问题的根源解析

1.2结果同任务的区别

1.3结果的三要素

1.4结果导向训练

二、以客户价值为方向的团队思考

2.1客户是什么及我们存在问题

2.2什么是客户价值

2.3优秀企业基业长青的秘密

2.4实现系统思考的有效工具：内部客户价值链

2.5客户价值感悟训练

三、提升团队执行力的5“I”工

3.1源自ＧＥ成功管理实践的５“Ｉ”工具

3.2 I1的讲解及训练——如何给下属定义目标

3.3 I2的讲解及训练——团队执行方法、工具

3.4 I3的讲解及训练——有效的跟踪、检查

3.5 I4的讲解——及时奖惩及方法

3.6 I5的讲解——对执行效果的改进复制

3.7 5I总结训练

四、答疑与问题解决

标签：领导力、团队建设