内容：

一、绩效的概述

1.1绩效管理的在古代的应用

1.2绩效考核现状及问题

二、绩效考核概述

2.1绩效在整个管理中的地位

2.2绩效的本质

23绩效考核的原则

2.4绩效意义及特征

2.5优秀绩效考核标准

三、绩效新模式解读

3.1革命性绩效考核思路

3.2绩效方法讲解

3.3绩效考核流程

3.4绩效考核表说明

3.5月度计划表说明

四、绩效考核的实施

4.2月度质询会

4.3现场训练

会议风格：风格实战、幽默、深入浅出，生动而富有激情，与学员互动性强，案例丰富，贴合学员的实际情况，采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识，且擅长理念沟通、心态剖析，情景掌控，使授课内容深入浅出、风趣幽默，极具感染力与冲击力。学员的评价是：可落地，可实施，拿回去就能用

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