万新立
万新立
内容：
会议大纲：
一、以结果为导向的团队意识
1.1执行力差问题的根源解析
1.2结果同任务的区别
1.3结果的三要素
1.4结果导向训练
二、以客户价值为方向的团队思考
2.1客户是什么及我们存在问题
2.2什么是客户价值
2.3优秀企业基业长青的秘密
2.4实现系统思考的有效工具：内部客户价值链
2.5客户价值感悟训练
三、提升团队执行力的“剪刀流”工具
3.1西点军校的秘密
3.2西点立旗杆之故事分享
3.3西点剪刀流解析
3.4剪刀流实施六大应用工具解析
标签：通用管理、执行力
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