内容：

一、目标管理的现状问题

二、目标管理解析

2.1目标的定义及内容；

2.2目标管理的流程及步骤；

2.3战略目标的设定及分解

2.4月度计划表的解析及训练；

2.5岗位说明书的制定；

三、绩效新模式的解读

3.1绩效的定义及作用；

3.2绩效考核的原则及标准；

3.3绩效考核的新思路；

3.4绩效考核表说明及训练；

3.5新绩效模式——月度质询会；

四、目标管理企业文化建设

4.1企业文化的作用及意义

4.2目标管理文化建设体系

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