《企业转型与管理创新培训课程大纲》

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  • 2019-09-17
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内容:

导入:未来十年十大挑战

一、未来的力量

七大新常态与新形势

五个新热点与新格局

新企业的8个新未来

中国经济的十大预测

中国企业的应对之道

二、品牌的力量

品牌核心竞争力是什么

品牌创建的五个维度

企业实施名牌战略的意义

“品牌热”在全国兴起

中国新品牌发展方向

品牌推广的十件大事

三、转型的力量

未来中国产业的三潮流

企业面临的五大挑战

领导能力与压力测评分析

企业转型的十大目标

企业转型之十二理念

企业家转型的十方面

企业战略转型的七途径

四、管理与团队发展创新

企业管理永恒的三大创新

国际六大管理热点理论

质量管理最新理论及趋势

从优秀到卓越的三大抓手

重构商业模式的五个维度

企业管理三大创新

国际管理热点剖析

企业培训与文化传承

问题团队的十大倾向

观念更新:好心态好形象

五、后记:领导力共赢未来

反思:领导力的20大失误

高管如何组班子与带队伍

高管领导魅力的五大修炼

反馈与回答


标签:企业战略,企业变革

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