《企业转型与战略规划培训课程大纲》

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  • 2019-09-17
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内容:

导入:股民的期盼

一、经济形势与转型升级

三中全会“新意”何在

关于第三次工业革命

未来十年十大挑战

中国经济十大预测

地区转型案例:三十年后再出发

二、企业现状与转型方向

企业转型:未来十年拼什么?

案例讨论:企业决策对了吗?

发达国家伟大企业的共同DNA

调查:企业快速发展的主要原因

调查:企业领导人最重要素质

调查:公司未来最主要的风险

2013中国企业应对之道

三、顶层设计与战略规划

企业转型之十二理念

一夜成名:马云的顶级配置

案例:田横祭海节

企业转型的7种途径

企业转型的十大目标

战略规划的十条主线

资源:十大国际专业服务机构

游学:总裁企业行五条服务线

后记:未来竞争是平台的竞争


标签:企业战略,战略规划

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