内容：

课程导入：万力品牌十问

第一部分：品牌中国篇

企业实施名牌战略的意义

关于品牌、名牌的探讨

中国名牌的评价标准

中国名牌战略十大误区

中国各行业大品牌案例

国际品牌价值评估标准方法

中国名牌价值评价的方法

第二部分：品牌崛起篇

中国市场产品格局

中国第一品牌案例

中国新品牌五大重点

中国新品牌发展方向

中国新品牌典型案例

中国新品牌八大素质

中国新品牌十大理念

中国新品牌十大特点

中国新品牌十大危机

中国新品牌十大需求

现场互动：我要争第一

第三部分：品牌创建与延伸

品牌培育的六大维度

品牌策略之品牌定位

品牌策略之品牌命名

品牌策略之品牌标志

品牌策略之品牌理念

品牌策略之品牌个性

一牌多品：金利来案例

一品多牌:颐中集团案例

多品牌：宝洁集团案例

副品牌：海尔集团案例

第四部分：品牌传播与推广

航天品牌传播方案

公关的三大职能

公关的十件大事

品牌的危机公关

资源融合与信用

标杆管理与品牌推广

市场营销与渠道建设

第五部分：产品创新的新思考

质量管理最新趋势

三个产品的成功案例

创新是企业可持续发展的源泉！

从优秀到卓越：三抓原则

案例：著名企业的售后服务

第六部分：商业模式创新案例与思考

小肥羊：火锅连锁第一品牌

如家：经济型酒店第一品牌

凡客：服装网购第一品牌

国美：家电连锁卖场第一品牌

分众传媒：新传媒联播网第一品牌

巨人学校：素质教育航母第一品牌

美斯特.邦威:服装品牌运作第一品牌

第七部分：管理与团队发展创新

企业管理三大创新

国际管理热点剖析

企业培训与文化传承

问题团队的十大倾向

观念更新：好心态好形象

团队三七二一新理念

第八部分：品牌营销与服务创新思路

品牌营销十八招

市场营销六必做

高效员工的五项自我管理

营销管理三要领

高效经理的五个标准

标杆管理—抓人才

蓝海战略—抓科技

执行力—抓服务

售后服务的基本做法

后记：企业转型之十二理念

讨论与反馈

标签：企业战略,战略规划