《狙击“黑天鹅”与“灰犀牛” ——浅析银行系消费金融业务风险管控》

  •  
  • 2019-04-26
  •  
  • 852

内容:

课程大纲

引导:什么是黑天鹅与灰犀牛?

案例:各行业案例展示

第一讲:消费金融的风险表现

一、国内研究观点

1.目前消费金融存在的问题

1)信用机制不完善

2)产品需求风险

3)缺乏技术和人才

4)缺乏法律制度

2.国外消费金融管理经验

1)个人征信系统发达

2)风险管理有法可依

3)强大的科技力量

4)自动化决策

5)强大的数据库

6)催收升级

3.我国消费金融风险管理对策

1)个人征信系统建设

2)配套法律法规

3)提高管理水平和人才培养

4)宣传和引导

互动提问:你认为消费金融当前面临哪些风险?

二、银行系消费金融面临的风险点揭示

1.政策风险

1)宏观调整

2)金融监管

案例:持牌消费金融公司的处罚

2.市场风险

1)宏观经济

2)银行业市场变动

3)消费金融市场变化

案例:现金贷、校园贷、首付贷——消金领域的“黑天鹅事件”

4)互联网金融冲击

案例:蚂蚁金服、微众银行

5)多种融资渠道冲击

案例:车贷公司、分期公司、抵押专营公司

3.产品风险

1)产品设计不足

案例:套取审批规则/分期项目依赖性

2)模仿带来的苦果

案例:视频贷款机与日本的居酒屋消费借款

3)监管规定限制

4.获客渠道风险

1)现金贷渠道的无底线

案例:包装材料/多级代理

2)分期渠道的非专业性

案例:中介勾结/人头贷——“灰犀牛”的风险凸显

3)互联网金融与消费金融的关系

案例:大数金融的经营模式/长银58股东结构

4)异业联盟

5.客户风险

1)客户准入

案例:骗贷/套取审批规则/首付贷

2)区域风险

案例:风险客户区域化区别

3)用途合规性

6.员工风险

1)内外勾结

案例:无间道的卧底

2)利益驱动

案例:视频资料展示

3)业绩压力

第二讲:我们可以做什么

一、依法合规经营

1.企业文化和信贷文化的建立与传播

2.风险理念与风控技能的培训与普及

3.流程建立与风控体系的建设与完善

二、合理设计产品

1.分期业务(受托业务)

2.房相关业务

3.线上获客关联

4.大数据信息流/现金流

5.农业相关

三、精准定位客群

1.分层管理

案例:桑坦德消费金融模式

2.线上或线下获客目标

案例:招联消费/捷信

3.大数据建模能力提升

互动游戏:画像游戏

四、谨慎选择渠道

1.获客渠道的定位

案例:目前主流银行系消费金融公司的渠道管理模式

2.受托渠道的选择

案例:3C分期渠道/教育类培训机构/房屋衍生品渠道/汽车衍生品渠道

3.渠道的管理

案例:中银消费的管理模式

五、严格团队管理

1.员工职业道德

案例:其身正不令而行

2.员工薪酬体系

3.营销推广模式

4.配套规章制度

5.头狼的重要性

案例:1+N˃.∞

第三讲:未来的发展趋势

一、消费金融的广阔前景

1.更多的机构设立

2.万亿蓝海的机遇

3.专业人才的井喷

二、市场规范化程度提升

1.校园贷/现金贷的规范

2.金融工作会议精神

3.监管力度的加强

三、模式确立至关重要

1.纯线上?

2.纯线下?

3.互联网+?


标签:法律法规

没有更多内容了