内容：

一、培训师的角色定位

1、大竞争时代与“学习归零”效应

2、培训师的角色剖析

3、培训师的五项修炼

4、培训师的个人素质模型

5、表达者和分享者

二、培训师的风格和个人魅力

1、培训师礼仪

2、全身心表达

3、基于心理学的亲和力塑造

4、培训师的超级说服力与影响力

5、培训师风格解析

三、培训课程的设计和准备

1、培训需求调查分析

2、教材编写和课程开发

3、案例材料的精心准备

4、原创PPT制作演示技巧

5、视频课程教程设计技术分享

四、培训师必备能力训练

1、发声训练

2、潜意识能量训练破解紧张

3、口才训练

4、让课程有料的故事案例技巧训练

5、思维导图关联技术训练

五、培训师实战技巧训练

1、轻松开场训练

2、内容呈现技能训练

3、震撼有力的有效收结训练

4、基于冷读术和读心技巧的实战控场训练

六、如何策划实施一场培训

1、功夫在戏外

2、团队沟通与合作

3、培训中的激励手段

4、如何组织互动游戏

七、培训师成长系统工具训练

1、九宫格训练

2、金字塔原理训练

3、培训师点评路线图训练

4、培训师是“练”出来的

标签：企业战略、战略规划