《《成功经理人的N项修炼》培训课程大纲》

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  • 2020-01-03
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内容:

1成功经理人都是高效人士

1.1经理人的普遍障碍

1.2要找到成功的自我管理方法

1.3如何学习本课程

第一部分:成功经理人的六项修炼:

2心态修炼

3统筹规划能力修炼

4制度修炼

5管理工具修炼

6沟通能力修炼

7执行力修炼

第二部分:成功经理人的五项管理

8目标管理

8.1目标是成功的方向

8.2目标设定的范围

8.3如何设定目标

8.4目标如何分解和达成

9时间管理

9.1算算你的时间价值

9.2高效时间管理的十个方法

10学习管理

10.1学习是竞争力

10.2养成学习的习惯

10.3循环学习法

11行动管理

11.1行动是一切成功的保证

11.2激发行动的三大步骤

12人脉管理

12.1没有好的人脉,就没有成功的未来

12.2积极建立和经营人脉资源

第三部分:成功经理人的七个好习惯

13认识低绩效人士的七坏习惯

14再谈高绩效人士的七个好习惯

15将七个好习惯带进你的管理

15.1七个好习惯模型图

15.2高绩效团队特质

16七个好习惯之一:积极主动

17七个好习惯之二:以始为终

18七个好习惯之三:要事优先

19七个好习惯之四:双赢思维

20七个好习惯之五:知彼解己

21七个好习惯之六:统合综效

22七个好习惯之七:不断更新

标签:领导力、领导技能

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